2月28日上午9時，在公司一樓1#會議室召開2022年1月、2月安全生產工作會議，各分（子）公司分管安全生產副總經理（總經理助理）、安全設備部經理參加會議。會議由公司副總經理、安委會副主任黃健主持。

會議首先由各分（子）公司分管安全生產副總經理匯報1月份、2月份安全生產工作開展情況和下一階段安全生產工作計劃，并對當前復工復產安全工作和安全管理存在的問題提出具體管控措施。

公司安全總監朱紀澤對2021年安全生產工作存在的問題和2022年春節后工程項目復工復產情況進行通報，并對下一階段安全生產工作任務作出具體安排。要求分（子）公司、項目部要充分認識做好復工復產和疫情防控工作的重要性、緊迫性，堅持守土有責、守土負責、守土盡責，把建設工程節后復工復產工作作為現階段最主要任務來抓。同時要求各分（子）公司、項目部2022年要繼續堅持以“三不出、兩降低、一杜絕”為行動綱領，緊密圍繞“壓實分公司安全管理責任，夯實項目安全管理基礎工作”為主題開展各項安全管理活動，始終堅持全年安全管理目標不放松，強化過程管控，提高工作質量，真正把安全管理工作落到實處，以更高的站位、更強的責任感和緊迫感保證合肥建工安全生產工作平穩可控。

公司副總經理黃健強調，各分（子）公司要全面壓實安全責任，查找管理系統存在問題，強硬安全管理手段，筑牢安全思想意識“制高點”，以更高站位、更強舉措、更大力度，主動發現、解決安全生產問題，提升安全管理水平。同時要求各級管理人員要秉持“四心”：一是收心，要迅速從節日的氛圍中走出來,收心攏勁，以高度負責的態度去認認真真、腳踏實地做好每一項工作；二是盡心，要擁有激情與斗志，以盡心為本心、以盡力為本能，以盡職為本分，將責任扛在肩頭，做到盡職盡責。三是決心，要充分認識到安全管理工作的困難性和艱巨性，樹立堅定的決心，相信安全管理工作一定會再上一個新臺階；四是全身心，全身心投入安全生產工作，做到“邁開步子下工地，投入身心上樓層”，提高安全管理工作質量。

會議宣貫學習了《安糧集團2022年第一次EHS管委會會議材料》文件，并對海螺集團《關于切實做好集團公司2022年元旦春節期間安全生產工作的通知（EHS管委辦【2021】41號）》、海螺集團2022年第一次安全環保職業健康管理委員會會議、海螺集團《集團公司相關方安全管理暫行規定》國貿集團1月13日安全環保職業健康管委會、疫情防控工作會議、安糧集團2021年安全環保工作總結報告等文件進行宣貫和解讀。