近期，安徽省及其他省市發生多起建筑施工生產安全事故，造成5人死亡、多人受傷，安全生產形勢異常嚴峻。為進一步加強復工復產安全管理，壓實安全主體責任，堅決遏制生產安全事故的發生，結合公司安全隱患排查治理巡查情況，2020年3月16日上午，在公司一樓4#會議室召開疫情防控、安全生產專題會議。各分公司分管安全生產副總經理（總助）、安全設備部經理參加會議。會議由公司黨委委員、副總經理黃健主持。

公司紀委委員、安全設備部經理朱紀澤通報當前工程項目疫情防控、安全生產管理工作存在的問題，從疫情防控手冊落實、進出場體溫監測、應急物資調配、防疫具體措施等四個方面一一指出疫情防控工作存在問題，同時從人員安全意識、安全生產投入、腳手架、鋼平臺、模板支架、大型起重設備管理、臨時用電、安全生產紅線、高處作業防護、消防安全、分包單位管理等十一個方面全面剖析安全生產管理存在的問題和不足。對下一步疫情防控、安全生產工作作出具體要求：一是分公司、項目部安管人員在做好疫情防控管理工作基礎上，全面提高安全意識，提高政治站位，對所有工程項目必須做到百分百全面檢查；二是嚴格執行隱患分級管理制度，全面檢查腳手架、模板支架、鋼平臺、建筑起重機械、吊籃、消防、臨時用電、高處作業等實體安全隱患，加大安全生產投入，特別強化分包單位安全管理，落實隱患整改措施，提升安全隱患整改率；三是加大重大危險源“規定動作”上報審查審核，嚴把質量關，確保真實性；四是特別加強超期設備安全檢查，全面梳理排查大型起重設備安全狀態，確保設備安全運行；五是各分公司、項目部應認真貫徹落實公司疫情防控手冊，全面做好疫情防控各項措施，加強應急物資調配工作，及時收集、整理疫情防控管理資料，并確保資料真實性，做到有據可查。重點監督施工作業人員正確佩戴口罩，防疫物資配備要充分，制定好應急方案，確保項目的疫情防控工作符合安全生產要求。

會上，公司黨委委員、副總經理黃健指出安全巡查中發現存在較大安全隱患、下一步應重點監控的工程項目，并全面分析存在問題的根本原因，要求各分公司、項目部找到具體解決措施。黃總強調，安全生產是當前公司重大風險之一，各級安管人員應反思疫情防控及安全生產工作不足，全面提高思想認識，真抓實干，重責任、敢擔當。全面提高業務知識，熟知行業主管部門、公司安全管理規章制度及管理理念，做到懂安全、懂管理。公司、分公司、項目部是“三位一體”管理機制，分公司做到不隱瞞、不包庇，項目部做到不漏項、不拖延，全面強化“三級管理”協作聯動。同時黃總要求，應建立曝光、通報、處罰機制，對施工現場存在重大安全隱患、違反安全生產紅線規定的項目，全公司曝光、通報處理，并處罰款，切實提升項目安全管理意識。