為全面提高公司EPC工程項目管理水平，公司于6月11日、6月17-18日在一樓一號會議室開展了為期三天的EPC培訓(xùn)，本部中高層、子分公司高管、項目經(jīng)理共計90人參加了培訓(xùn)。

本次會議邀請到中國建筑業(yè)協(xié)會質(zhì)量分會專家委員會副主任李君，北京大學(xué)特聘講師肖維，中國人民大學(xué)客座教授張正勤現(xiàn)場授課。會議圍繞EPC項目全過程管理、EPC項目成本管理與管理者系統(tǒng)思維提升、EPC項目合同法律風(fēng)險識別與防范三個主題，進(jìn)行了詳細(xì)講授，并針對大家在項目上遇到的問題進(jìn)行探討交流。

EPC總承包模式作為一種主要的工程總承包模式，正逐漸被政府和社會各界所認(rèn)可和推廣。通過3天的培訓(xùn)交流，參加培訓(xùn)人員對EPC項目管理有了更深刻的認(rèn)知和理解，為推動合肥建工后續(xù)EPC項目的承接和實施做了有效的鋪墊和準(zhǔn)備。