2021年2月23日，在公司一樓4號會議室召開2月份安全生產(chǎn)工作例會暨春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會議。會議就工程項目疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作進行全面部署。各分（子）公司分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理（總助）、安全設(shè)備部經(jīng)理參加了會議。

會議首先聽取各分（子）公司分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理（總助）匯報春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作存在的安全管理問題及改進措施。

公司安全總監(jiān)朱紀澤從國家、省、市建設(shè)行政主管部門復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全管理要求、公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全管理要求及流程、下一階段各分（子）公司應(yīng)重點關(guān)注的工程項目三個方面作出具體工作安排，要求各分（子）公司要進一步壓實安全管理責(zé)任，充分認識做好疫情防控和安全生產(chǎn)工作的重要性、緊迫性，以更高站位、更寬視野、更高標(biāo)準(zhǔn)，堅持守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)，重點抓好春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，全力推動公司平安穩(wěn)定向前發(fā)展。

會上，黨委委員、副總經(jīng)理黃健在講話中要求，各分（子）公司分管安全負責(zé)人應(yīng)全面梳理各工程項目實際安全生產(chǎn)狀況，應(yīng)對所有工程項目了如指掌，要明確問題所在，從而進一步以問題為導(dǎo)向，以點帶面，直面問題、解決問題，全面提升安全生產(chǎn)條件。重點做好以下三項工作：一是公司全體安管人員要加強安全管理制度文件學(xué)習(xí)，并結(jié)合公司2021年安全生產(chǎn)工作要點，繼續(xù)緊密圍繞“杜絕亡人事故”的總目標(biāo)，以“三不出、二降低、一杜絕”為安全管理工作指南，強化管理，夯實基礎(chǔ)，扎實開展各項安全生產(chǎn)管理工作。二是要加大安全隱患排查與治理力度，采取多種手段全面開展“拉網(wǎng)式”安全檢查，并緊盯排查出的問題隱患，逐條逐項抓好隱患整改落實，全面防范化解安全風(fēng)險。三是繼續(xù)扎實做好疫情防控管理工作，筑牢“外防輸入、內(nèi)防反彈”的思想防線，完善常態(tài)化疫情防控和應(yīng)急處置機制。

會議最后，宣貫學(xué)習(xí)了安糧集團2021年安全生產(chǎn)暨信訪維穩(wěn)工作會議精神，要求公司全體安管人員要加強學(xué)習(xí)，做到率先垂范，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅持底線思維，也要加強精誠合作，為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好安全環(huán)境。