2016年2月3日，合肥建工收到署名為安徽聯投地產有限公司發來的一封大紅表揚信。信中表揚了合肥建工聯投工程項目管理公司實行垂直、扁平化管理，并配備了碩士研究生技術團隊，對施工現場進行了合理的分析和周密的布置，發揚了“5+2”、“白+黑”、“雨+晴”的工作精神，確保了2015年12月25日的施工節點，工期提前了2天。建設單位對以孫懋為項目經理的項目管理團隊給予了高度的評價和認可，專門發賀信予以表揚。

在此，合肥建工號召全體員工學習以孫懋為項目總經理的聯投項目管理公司踐行誠信、務實、和諧、創新的核心價值觀，進一步強化現場管理，過程管控，鑄造精品工程，維護合肥建工品牌。