8月22日下午，合肥建工在建工大廈一樓5#會議室召開2018年7月份安全生產工作會議。參加會議的有各分公司分管安全生產副總經理（總助）、安全設備部經理。會議由合肥建工副總經理黃健主持。

會議首先由各分公司分管安全生產副總經理（總助）匯報7月份安全管理活動開展及重大危險源規定動作執行情況。公司安全設備部經理朱紀澤通報了7月份安全生產工作情況，內容涵蓋安全巡查（包括恒大、碧桂園項目專題）、大型起重設備、揚塵治理、資料管理、工傷事故處理、“雙百”執行情況，通過各類圖表和數據分析了上半年隱患整改率及工傷事故起數的走向趨勢，重點通報各分公司安全管理活動及“規定動作”未執行或執行不力的項目給予經濟處罰，罰款繳納公司愛心基金專款賬戶。

公司副總經理黃健通報各分公司因現場安全狀態不佳而需重點關注的項目，要求各單位注重實效，及時安排專人前往檢查并落實整改。

黃總指出，公司專門下發了《安全生產費用提取和使用的規定》合建安[2018]3號文件，但從檢查及項目創建申報材料中反映仍然存在問題。要求各分公司、項目部按照規定標準在成本中單獨列支，進行專戶核算，在規定范圍安排使用，建立并完善安全費用臺賬，留存相關票據復印件。

黃總強調，目前政府及行業主管部門仍在開展環保工作大檢查，建筑工地的重點是揚塵防治，要求在建項目揚塵設施配備齊全并能正常使用，建立健全專項檔案，按照“圍、灑、洗、蓋”四字要求切實有效地落實各項揚塵治理措施。

此外，明確公司、各分公司相關職能部門要從項目部為抓手從資料管理、制度落實、活動開展等方面，進行系統檢查、指導和幫助，以點帶面，推動公司的各項管理制度真正落地。

最后，黃總宣講了2018年8月份由合肥市城鄉建委發布的《關于加強建筑工地臨時設施防火工作的通知》（合建監管[2018]16號文件），文中明確了建筑工地臨時設施防火工作由總包企業負責，實行項目經理負責制。對臨時設施的制度和檔案建立、防火設計、消防設備及電氣線路的設置提出了明確要求，并在監管平臺及時、完整、正確的錄入臨時設施消防管理資料信息。